4月8日0點(diǎn)，武漢離漢通道重啟，正式宣告我國(guó)進(jìn)入后疫情時(shí)代，全國(guó)多地政府出臺(tái)利好政策，觸發(fā)人流的涌動(dòng)，拉動(dòng)需求，提升消費(fèi)活力，一切開(kāi)始恢復(fù)如常，LED顯示屏市場(chǎng)也有望回暖。一切向好的現(xiàn)象之下，市場(chǎng)上不少的反饋則表示，疫情對(duì)LED顯示屏企業(yè)的影響主要在4月。國(guó)內(nèi)雖正在轉(zhuǎn)好，但國(guó)外疫情爆發(fā)致外貿(mào)受挫，LED屏企的挑戰(zhàn)其實(shí)才剛剛開(kāi)始。4月，成為我國(guó)LED屏企生死存亡的關(guān)鍵月。

3月消化年前項(xiàng)目，影響主要出現(xiàn)在4月

自疫情爆發(fā)以來(lái)，影響百家行業(yè)，價(jià)格稍微高昂的LED顯示屏領(lǐng)域也不例外，業(yè)內(nèi)也持續(xù)性地傳遞出擔(dān)憂的聲音，因此各家屏企的動(dòng)態(tài)成為業(yè)內(nèi)人士的聚焦點(diǎn)。但是從市場(chǎng)的反饋中可以得知，疫情對(duì)大部分LED顯示屏企業(yè)到3月份為止影響不大，影響有可能出現(xiàn)在4月。去年由于成立70周年系列活動(dòng)的影響，令19年Q4的演出市場(chǎng)勢(shì)頭上升，促使眾多演出機(jī)構(gòu)積極安排演出計(jì)劃，也將重要項(xiàng)目定在2020年實(shí)行，2020年年初的眾多熱門演出場(chǎng)地也早已預(yù)定完畢。年初的演出市場(chǎng)活躍，也帶動(dòng)了與演出相關(guān)的LED顯示屏需求的提升，促使LED顯示屏相關(guān)項(xiàng)目的增加，市場(chǎng)的需求反饋至生產(chǎn)企業(yè)，由此使一眾LED屏企于放假前累積了一定的訂單量。年前訂單年后消化，受疫情的影響，今年絕大部分廠家車間復(fù)工時(shí)間為2月末3月初，也就是說(shuō)屏企年前累積的項(xiàng)目訂單從3月份開(kāi)始消化，即使部分訂單出現(xiàn)取消或者延期的情況，但基本也能排滿3月份生產(chǎn)計(jì)劃。

年前項(xiàng)目雖然有累積，但由于不少項(xiàng)目延期或者取消，因此經(jīng)過(guò)一個(gè)月的生產(chǎn)，年前項(xiàng)目其實(shí)也基本消耗完畢。與此同時(shí)，由于禁止人員聚集的原因，我國(guó)23月份的絕大多數(shù)演出取消，項(xiàng)目暫停，致使大部分屏企的訂單量大幅下滑，出貨量減少。無(wú)訂單消耗的情況下，LED屏企4月的營(yíng)收將持續(xù)下降，隨之而來(lái)的生產(chǎn)活動(dòng)也將大幅度減少，單少人多的車間就有可能出現(xiàn)人員、設(shè)備以及廠房閑置的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)入不敷出以及車間閑置風(fēng)險(xiǎn)增加的雙重夾擊之下，將進(jìn)一步加重屏企的現(xiàn)金流問(wèn)題。且對(duì)于如何挽救廠房、人員以及設(shè)備閑置損失的問(wèn)題，也令LED屏企陷入兩難境地。綜合以上分析，重啟的4月，我國(guó)LED屏企面臨著諸多挑戰(zhàn)。

可喜的是，我國(guó)社會(huì)秩序正在恢復(fù)，各地重大項(xiàng)目陸續(xù)恢復(fù)，特別是建筑物項(xiàng)目的重啟，能夠帶動(dòng)LED顯示屏需求的提升，釋放部分LED顯示屏市場(chǎng)，助力我國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)的回暖。此外，全國(guó)主要城市發(fā)放利民消費(fèi)券，激發(fā)群眾消費(fèi)欲望，帶動(dòng)人流，重現(xiàn)各大商場(chǎng)室內(nèi)外LED顯示屏的各種價(jià)值，令廣告主重新考慮LED顯示屏廣告投放以及LED顯示屏建設(shè)項(xiàng)目，由此提振終端運(yùn)營(yíng)商的積極性，重啟LED顯示屏，釋放更多的LED顯示屏市場(chǎng)。而市場(chǎng)釋放的這部分訂單，對(duì)于屏企來(lái)說(shuō)猶如久旱甘霖。而隨著時(shí)間的推移，恢復(fù)的項(xiàng)目也會(huì)越來(lái)越多，隨之釋放的LED顯示屏市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越大，如果屏企能夠抓住這個(gè)機(jī)遇，則有利于企業(yè)元?dú)獾幕謴?fù)，反之，屏企極有可能面臨淘汰危機(jī)。因此，4月將成為我國(guó)LED顯示屏企業(yè)的關(guān)鍵月份。

外貿(mào)受挫，LED屏企爭(zhēng)食三四線城市市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正在恢復(fù)，但海外市場(chǎng)正處于冰凍期。此前我國(guó)疫情爆發(fā)期間，海外商家擔(dān)心我國(guó)出口產(chǎn)品攜帶病毒，因此減少甚至不購(gòu)買我國(guó)LED顯示屏，由此致使我國(guó)LED顯示屏海外出口困難，市場(chǎng)開(kāi)拓難度進(jìn)一步加大。如今，疫情肆虐全球，特別是LED顯示屏傳統(tǒng)市場(chǎng)歐美地區(qū)已成為重災(zāi)區(qū)，因自我隔離需要，各國(guó)街頭人流量大幅度減少，各類文藝匯演或暫停或取消。項(xiàng)目暫停，LED顯示屏需求量下降，234月份的LED顯示屏海外市場(chǎng)正在持續(xù)萎縮。況且，為防止疫情進(jìn)一步蔓延，大部分國(guó)家已暫停國(guó)際來(lái)往航班，暫時(shí)封鎖入境通道。政策之下，即使我國(guó)LED顯示屏企業(yè)有海外訂單，出貨也成問(wèn)題，令原本就困難的海外市場(chǎng)雪上加霜。此外，企業(yè)還得承擔(dān)延遲出貨所帶來(lái)的回款遲以及產(chǎn)品損耗等問(wèn)題和損失，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)為保持海外市場(chǎng)份額而勉強(qiáng)接單其實(shí)并不劃算，加上市場(chǎng)萎縮等因素，由此將進(jìn)一步打擊我國(guó)LED顯示屏企業(yè)繼續(xù)開(kāi)拓海外市場(chǎng)的積極性。因此，我國(guó)大量的外向型企業(yè)紛紛回涌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與主營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的企業(yè)分爭(zhēng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，加劇國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

外貿(mào)市場(chǎng)受挫，外貿(mào)型LED屏企回涌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)可厚非。但相比之下，主營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的LED顯示屏企業(yè)，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)數(shù)載，擁有盤根錯(cuò)節(jié)的渠道，了解國(guó)內(nèi)客戶的思維模式，深知國(guó)內(nèi)客戶需求的挖掘點(diǎn)，這些都是外貿(mào)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的短板之處。況且，國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)雖然前景明朗，但是經(jīng)過(guò)眾多LED顯示屏企業(yè)“群狼環(huán)食”多年，主要城市的市場(chǎng)基本分羹完畢，剛回涌的外貿(mào)型屏企在沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)的情況下，難以撼動(dòng)主要城市市場(chǎng)份額。外貿(mào)型企業(yè)想要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，基本只有兩條路可以走：一是降價(jià)，以低價(jià)搶占市場(chǎng)，但很容易被反噬;二是搶占三四線城市市場(chǎng)，打開(kāi)企業(yè)本身在三四線城市的市場(chǎng)空白。

由于行業(yè)成熟度高以及價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題，我國(guó)LED顯示屏現(xiàn)階段處于價(jià)格偏低，利潤(rùn)點(diǎn)也低的狀態(tài)，屏企如果再進(jìn)行降價(jià)，將再度拉低利潤(rùn)點(diǎn)，有可能令企業(yè)陷入無(wú)利潤(rùn)生產(chǎn)的狀態(tài)。雖然無(wú)利潤(rùn)生產(chǎn)聊勝于無(wú)訂單，但長(zhǎng)期以往，也將不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。此外，生產(chǎn)廠家降價(jià)有可能還會(huì)出現(xiàn)這種情況，下游沒(méi)有利潤(rùn)可言，那么就從上游供應(yīng)商媷羊毛，由此可能要求上游一起降價(jià)，畢竟錢從省中來(lái)。但是由于疫情的原因，全球各類原材料供應(yīng)緊張，導(dǎo)致價(jià)格上漲，上游供應(yīng)商也處于夾擊狀態(tài)，在此情況下，降價(jià)幾乎不太可能。當(dāng)企業(yè)自身降價(jià)，原材料成本下不來(lái)的情況下，降價(jià)就有可能成為L(zhǎng)ED屏企自導(dǎo)自演的一出戲，降價(jià)所帶來(lái)的結(jié)果也只能由企業(yè)自己承擔(dān)。市場(chǎng)方面，雖然一二線城市市場(chǎng)被分羹完畢，但近年來(lái)三四線城市市場(chǎng)潛力上升，且尚存在較大的挖掘空間，在眾多主營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的LED顯示屏企業(yè)緊咬一二線市場(chǎng)時(shí)，外貿(mào)企業(yè)不妨嘗試探索三四城市，布局渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)。如此一來(lái)，既能接收訂單，也能為日后立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)奠定市場(chǎng)以及渠道基礎(chǔ)，也可緩解來(lái)自海外市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。降價(jià)以及開(kāi)拓三四線城市，都可以成為外向型企業(yè)爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的利器，但相比之下，進(jìn)入地級(jí)市市場(chǎng)，自損較小，更利好于企業(yè)回涌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)根基的穩(wěn)定。

4月，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)回暖是好事，但LED屏企同樣面臨著廠房閑置等的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)更應(yīng)該抓住回暖機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的滿氣復(fù)活。4月，海外市場(chǎng)持續(xù)萎縮，外貿(mào)型LED屏企紛紛回涌，大力開(kāi)拓三四線城市，布局國(guó)內(nèi)渠道，目的是站穩(wěn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。4月，是決定我國(guó)大部分LED屏企，繼續(xù)加深挑戰(zhàn)還是能夠逆風(fēng)翻盤，繼續(xù)深耕LED顯示屏行業(yè)的關(guān)鍵月份。所以我國(guó)LED屏企，一定要鎮(zhèn)定心神，權(quán)衡利弊，做出更利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的決定。